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      1. 【嚴真細實快】“人才盤點”助力作風建設 方舟咨詢專項工作整改進行中

          為深入貫徹落實集團黨委《關于大力倡樹“嚴真細實快”工作作風的實施方案》文件精神,山東方舟咨詢管理有限公司(以下簡稱方舟咨詢)圍繞“人”這個關鍵點,利用人才盤點項目,從作風(投入度)與能力(業績能力)兩個維度,“畫圖”梳理問題,精準對標,制定共性與個性專項提升方案,以嶄新的工作作風、飽滿的精神狀態和一流的工作業績,完成集團下達的全年工作任務目標。

         一、明確工作初心

        加強作風建設的初心是什么,是方舟咨詢公司開展工作的出發點。只有知道初心是什么,才能把工作切切實實的落到實處,才能朝著我們的目標去部署我們所有的行為。方舟咨詢公司開展作風建設的初心是實現公司整個年度任務目標。

        二、人才盤點助力

        人才是公司業務推進的核心部分,因此專項整改工作以人才的能力提升與人才的工作狀態改善為目標,制定了人才狀態盤點、針對性改善提升、總結性評估三個工作推進階段。選用人才九宮格形式對隊伍進行盤點,從工作業績與工作投入度兩個維度,按照低、中、高三個等級根據員工實際表現進行評定,并依據評定結果繪制“人才地圖”。


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        三、“三位一體”的整改提升

         工作整改計劃依據員工盤點狀態分析結果,制定“三位一體”提升方案,從企業文化引導、內部制度管理和員工能力提升三個方面進行差異化提升。

        在文化引導方面,以集團建設擔當國企,創新國企、陽光國企、法治國企、人文國企為向導,制定循序漸進、引導適應、開放融合的活動計劃,執行每周例會、內部評議。在制度管理方面,重新擬定了《業務管理辦法》、《激勵管理辦法》,并對績效考核目標進行了進一步量化。在員工能力提升方面,圍繞業務開展所需的專業技能,進行了針對性提升計劃設置,采取“課堂培訓+任務完成+考核評估”的綜合性訓練模式進行強化訓練提升。

        此次專項工作整改將以“釘釘子”的精神走深走實,更有針對性的完成人才管理升級,促進公司全面發展。




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